7月7日，贵州茅台酒销售有限公司2025年半年市集使命会在茅台会议中心召开。

　　会上，茅台集团董事长张德芹文书，茅台酒销售公司完成了上半年既定策划任务。

　　张德芹以为，白酒行业正加快从以商品为中心的期间，转向以耗尽者为中心的商品期间无意是“商品+工作”的期间。基于对市集环境与趋势的判断，茅台需要主动求变，从商品期间向商品与工作并重调动，从“渠谈为王”向“耗尽者为王”调动，放弃被迫恭候的念念维，以积极姿态应付期间挑战，把合手发展机遇。

　　关于将来的市集使命，张德芹提到了两个“相持”——要相持茅台“酒文化的极致”的定位，接续牢固自己上风，以更高圭臬满足耗尽者对高品性产物的需求；要相持强化工作智商不动摇，接续作念优工作，给耗尽者提供满满的神色价值，得回更多耗尽者的喜欢。

　　具体到提升工作质地上，要紧紧把合手“工作”中枢，以耗尽者为中心，从“找到耗尽者、为耗尽者提供工作”起始，精确定位主义客群，拓展多元触达渠谈，优化工作全经由。要拿出过硬的步伐，开辟工作侦察评价机制，作念好“工作立异”，真确让经销商和耗尽者感受到茅台的工作温度。要强化实行力，在姿态上“俯下身子”云开体育，在活动上“千里到一线”，深刻扣问分析市集情况，真确匡助经销商、耗尽者经管问题。